不是容易的事情。

　　而另一边厢，东京的低价又开始进一步腰斩，很多商铺、住宅的价格都开始大跳水，来到了历史上前所未有的最低点。在东京各大繁华的商圈街道随便溜达一圈，都能看到许多商户的墙外都贴着“转让”的纸张。

　　而吉田贺史也知道，现在正是出手扩展水波的院线资源的时候了。

　　在金融危机到来之前，藤原圭一直让公司留有足够的现金储备，这些现金储备来自之前作品的收益和一些银行的借款，有数十亿之多。哪怕公司面临了一些资金困难，制作经费紧张的时候，藤原圭也不让动这笔钱，而是另外拉投资。

　　现在看来，这笔钱就是用来购买院线的。

　　这是水波制作由单纯的制作公司，转变为集制作、经纪、发行于一体的大型影视托拉斯的关键一步。

　　虽然低价还在不停地下跌，但是曰本政府和银行系统也及时出手进行管制。吉田贺史也不愿意去等着抄什么底，该出手时就出手，于是一个月之内就买下了东京中央区（银座附近）、新宿区、港区等地的十二座剧院，而且还在不断地增加数量。

　　购买的过程也比较顺利，大部分影院的经营者卖掉剧院都是为了拆东墙补西墙，希望赶紧有一笔钱回到口袋。

　　所以哪怕他们提出的出售价格已经很低了，吉田贺史还是会想办法在合理范围内再压一压价，以达到公司利益的最大化。

　　吉田贺史在这方面眼光老辣、经验风度，而且很有分寸，还价的时候总能把价格压到你的肋骨叉上——无限逼近对方的心理底线，压缩了还价空间，又不至于还价得太狠惹怒对方，导致谈判失败。

　　九月初的某个早晨，吉田贺史和随行助理来到了一家在池袋的大型剧院。

　　这家剧院占地很大，有着十八个大型放映厅，而且装潢得很好，虽然开业经营了已经有十五年的时间了，但是三年前才翻修过一次，所以看上去依旧很新。

　　而且附近有两个居民点，和大型商场以及一条步行街，人流量极大，在正式谈交易之前，吉田贺史还派人来此地实际观察过，这里的确是附近逛街和居住的人们想看电影的时候的第一选择。

　　经营状况比较良好，所以这家剧院并没有降价出售，而是维持着原价。吉田贺史亲自来谈，得知剧院的主人是一对兄弟，剧院是他们父母留下来的财产，现在这对兄弟也是剧院的实际经营者。

　　吉田贺史试图套话，想知道他们为什么要将一家经营状况比较良好的剧院卖出去，负责谈判的是那对兄弟之间的哥哥，似乎也是比较能做主的那位。主要是想知道他们是否有做什么别的生意，面临了亏损，才不得已拆东墙补西墙？

　　如果真的是这样的话，那么价格还可以再压低一点……

　　然而那个

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