什么心？
沈太福不是开出融资利息最高的人。
一个可以参照的合法集资案例是：华为的任正飞要开发万门数字程控系统而无法从银行贷到资金，又不愿意稀释股权，便游说全国17个省市的电信局合资3900万元成立合资公司，他承诺每年给予的定额投资回报是33％。
在这样的火热背景下，沈太福的集资游戏出台了。
长城公司发明的新型电动机属于节能项目，当时国内，能源紧张一直是瓶颈，因此凡是有节能概念的新技术都很受青睐。
而沈太福更是一个善于包装和炒作概念的高手。
92年5月，他的电机技术在钓鱼台国宾馆通过了机电部的国家级科技鉴定。
鉴定书上批示：属节能的重要项目，应尽可能给以指导和支持。
沈太福更是对外宣称，长城公司几年来先后投入近5000万元，研制成功了这种高效节能电动机，仅在运行的风机中如果有1／3换上这种节能电机，一年就可以节电400亿千瓦。
其前途的宏大让人充满想象空间。
沈太福的集资规则是这样的：投资者与公司直接签订“技术开发合同”，集资金额的起点为3000元，高者不限。
投资者可随时提取所投资金，按季支付“补偿费”，年“补偿率”达24％。
当时，银行的储蓄利率为12％。
沈太福开出的利率高出一倍。第一轮集资仅20天，就集资2000万元。
初战即告大捷的沈太福当即加快集资步伐，他先后在全国17个城市展开集资。
长城公司的集资风暴迅猛席卷全国，它很快成为当年最炙手可热的高科技企业。
各地的媒体记者推波助澜。
正是在数百家媒体的催热下，沈太福跑马圈地，无战不胜。
称赞长城公司在高新技术成果的委托加工、成果转让、搞活民间金融、对外合作以及发挥老干部余热等方面都作出了值得称道的成绩。
结果，沈太福先后在全国设立了20多个分公司和100多个分支机构，雇佣职员3000多人，就专门登广告、炒新闻、集资。
仅仅红包攻势就花费了3000万。
在不到半年的时间里共集资10亿多元人民币，投资者达10万人。
集资款逾5000万元的城市有9个，燕京的集资额最多，达2亿多元。
随着集资泡沫越吹越大，沈太福讲的故事也越来越离谱，宣称拥有300多项专利技术，主导产品高效节能电机已在各生产领域应用，已握有15亿元的订货量。
事实上，长城公司只售出电动机五十多台，价值仅600多万元。
为了制造经营业绩良好的假象，沈太福把3.2亿元集资款变成公司的营业销售收入，然后向税务部门缴纳了1100多万元的税款。
与此同时，沈太福聘请了160多名曾经担任过司局长的退休老干部，担任公司的高级顾问，由此构筑起了一个强大的官商关系网。
事态演进至此，商业骗局的气息已经越来越浓烈。
……
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