的正反面教材。

　　而真正的老牌机构，往往都是仰仗于掌舵者的长远目光，完成一次次亏少盈多的成功战绩，让资本的雪球不断翻滚，积累起庞大的资本优势，从而获得足够的容错率。

　　哪怕是一时的亏损，也难以撼动这些早已经成为行业礁石的老牌机构。

　　然而，投资界没有常胜将军，即使是巴菲特也不例外，饶是被奉为股神的存在，纵观其投资生涯依旧有着不少终日打雁，终被雁啄的案例。

　　正所谓常在河边站哪有不湿鞋，便是这么一个道理。

　　也正是因为如此，才凸显得东升投资这个异类分外的耀眼，毕竟直到目前为止，东升投资依旧保持着常胜将军的不败金身。

　　甚至每个投资项目带来的投资回报率，都是令人侧目的低成本高回报的增长曲线，实在是令人咋舌。

　　这么一颗在投资领域之中冉冉升起的新星，如同一柄精准的手术刀，展示着一种分外优雅的投资方式。

　　“同样是二十岁出头，差距怎么就这么大呢？这要是我儿子就好了。”李朝辉不由感慨了一句，想起自家那个年龄相仿却“不成器”的儿子，不由摇了摇头。

　　颇有几分“生子当如孙仲谋”的意思，刹那间仿佛与当年的曹贼隔着历史长河，遥相呼应。

　　回过神来，李朝辉将注意力放到闻学网络这一个项目上，随着短视频行业的急剧升温，行业前景逐渐明朗，潜力也逐渐体现出来。

　　而原本早已经率先进场布局的腾达，也因为错估了时代风口，在直播和短视频这一时代岔路口面前，将方向盘向左打死，一头扎进了直播领域之中，放弃了早已经成型的微视短视频。

　　不难看出，腾达之所以做这么一个二选一的抉择，最大的原因还是直播能够充分发挥腾达业务的优势，从而实现既定的战略目标，让腾达开枝散叶，发扬光大。

　　毕竟彼时的游戏直播，几乎成为整个直播行业的代名词，相比之下偏向于生活化的短视频，与腾达业务的相性不太匹配，潜力方面更是乏善可陈。

　　然而这就像是逻辑谬误里的“假两难推理”一般，看似提出少数选项，从中二选一，但这些选择并未涵盖所有的可能性。

　　并且凡事不见得就非得做出二选一的抉择，“全都要”同样是一个选项，时代风口同样如此，有时候也会“雨露均沾”。

　　因此当短视频行业抬起头来时，腾达显然迅速意识到了自己战略上的失误，为了不再重演自己在电商赛道上的失误。

　　腾达直接将对短视频行业的重视程度提升到了战略层次，企图做出多重举措，企图亡羊补牢，力求不让电商领域的遗憾再次梅开二度。

　　不光是有意向投资短视频行业头部，同时也在集团内部重启了“微视”项目，重新组建团队，意图恢复原本“

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