丝惆怅。他也算是国内学习机之父了，但是自从离开原公司之后，学习机就没有任何变革和长进，如果不是品牌效应，怕是早就被洪流冲垮了。只是一个品牌，又能坚持多久呢？在这个科学技术日新月异的时代，估计几年都撑不过吧。
他原本的老板是个好人，却不是个好商人。在心底叹了口气，俞永安就把这些抛在了脑后。
“今后几年，家用机将会成为我们在vcd机和dvd机之间的有效过渡产品。”陈远鸣的声音越发的稳定而清晰，“等到dvd产业链真正成熟，并且向中国移植时，就轮到二代家用机的研制了。这两条线其实并不矛盾，只要把握好尺度，我们的市场就永远不会出现空缺，让人们逐渐习惯这种电子产品的更新换代，让他们把‘先进’和‘潮流’牢牢记在心中，才是我们的品牌植根于中国、乃至世界的关键。”
“竞争力不只是产品性能和技术力量，还有外包装、配套设备、营销模式等等软实力，我们在这上面做得还不够好，要加大这方面的投入。比我们厉害的，我们要比他好看；比我们好看的，我们要比他实用；比我们实用的，我们至少要在性价比上胜出一筹。永远不要把消费者当成傻子糊弄，只有最大程度满足他们的需求，才会有我们的生存空间。把这，作为我们的企业文化之一吧。”
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